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Audit interne ISO 45001

Évaluez sur le terrain la maîtrise réelle de vos risques professionnels, la participation de vos travailleurs et l’efficacité de votre système de management de la santé et de la sécurité au travail. Cette prestation est indépendante de l’audit de certification.

Planifier un audit interne

Un regard indépendant sur votre système santé-sécurité

Un audit adapté à vos métiers, à vos risques et à votre niveau de maturité, réalisé avec impartialité et confidentialité.

Un audit interne structuré en 4 temps

La mission est préparée avec votre équipe afin de cibler les postes, les sites et les risques prioritaires. L’audit repose sur des entretiens avec les travailleurs, l’observation des situations réelles de travail et l’analyse de preuves objectives.

Demander un cadrage de mission

1. Préparation et programme d’audit

Définition du périmètre, des critères, des interlocuteurs, du planning et des documents à examiner.

2. Audit des situations réelles de travail

Entretiens avec les opérateurs, observation terrain, échantillonnage et vérification de l’application effective des règles de sécurité.

3. Restitution et rapport exploitable

Présentation des constats, points forts, écarts, risques et pistes d’amélioration avec une restitution claire.

Audit complet du SMSST

Revue de l’ensemble des exigences ISO 45001 et des activités incluses dans le périmètre de votre système.

Audit ciblé d’un risque

Évaluation approfondie d’un risque majeur : travail en hauteur, chimique, machines, manutention, circulation, risques psychosociaux ou co-activité.

Audit de la participation des travailleurs

Vérification de la consultation, de la remontée d’information et de l’implication réelle des travailleurs et de leurs représentants.

Pourquoi réaliser un audit interne ISO 45001 ?

L’audit interne permet de vérifier la conformité et l’efficacité du système, d’évaluer la maîtrise réelle des dangers et des risques professionnels et de détecter les opportunités d’amélioration. Il est exigé par l’ISO 45001, mais il ne délivre aucune certification : la certification relève exclusivement d’un organisme certificateur indépendant.

Des livrables conçus pour passer à l’action

La restitution ne se limite pas à une liste d’écarts. Elle permet à votre direction, à vos préventeurs et à vos managers de comprendre les enjeux, hiérarchiser les actions et améliorer durablement la prévention.

Rapport d’audit détaillé

Constats factuels, preuves examinées, exigences associées et synthèse par thème audité.

Écarts clairement formulés

Des écarts précis, reliés à une exigence du référentiel et fondés sur des preuves objectives.

Points forts et pratiques efficaces

Valorisation des éléments robustes et des pratiques à préserver ou à déployer ailleurs.

Pistes d’amélioration prioritaires

Des recommandations pragmatiques pour renforcer l’efficacité, la maîtrise des risques et la performance.

Pour quelles organisations ?

TPE, PME, sites industriels, entreprises du BTP, logistique, transport, sociétés de services ou organisations multisites disposant d’un système ISO 45001 ou préparant sa mise en place.

Quand programmer l’audit interne ?

Avant un audit de certification, dans le cadre du programme annuel, après un accident du travail ou un presqu’accident significatif, lors d’un changement d’organisation, d’équipement ou d’implantation.

Questions fréquentes sur l’audit interne ISO 45001

L’audit interne est réalisé pour le compte de l’organisation afin d’évaluer et d’améliorer son système de management de la santé et de la sécurité au travail. L’audit de certification est réalisé par un organisme certificateur indépendant et accrédité, seul habilité à délivrer ou maintenir le certificat.
Oui. La norme demande à l’organisation de réaliser des audits internes à intervalles planifiés afin de vérifier si le système de management de la santé et de la sécurité au travail est conforme aux dispositions prévues et efficacement mis en œuvre.
Oui. L’audit peut être réalisé par une personne externe à l’entreprise, à condition de garantir la compétence, l’objectivité, l’impartialité et la confidentialité.
L’auditeur doit rester objectif et impartial. Il est donc préférable qu’il n’audite pas directement les activités dont il est responsable ou qu’il a lui-même conçues. C’est l’une des principales raisons de faire appel à un auditeur externe.
La fréquence dépend de l’importance des activités, des risques, des changements, des résultats précédents et du niveau de maturité. L’ensemble du périmètre doit être couvert selon un programme adapté, sans obligation systématique d’un audit annuel de chaque thème.
Le programme tient compte des activités, des exigences applicables, des risques, des résultats des audits précédents, des changements intervenus et des priorités de la direction.
Le périmètre, le programme, les processus, les indicateurs, les résultats précédents, les actions correctives, les documents utiles et les éventuelles réclamations ou non-conformités doivent être accessibles.
Il comprend généralement une préparation, une réunion d’ouverture, des entretiens et observations, l’examen d’échantillons et de preuves, une analyse des constats, une réunion de clôture et un rapport.
Il s’agit d’une information vérifiable : document, enregistrement, observation, résultat mesuré, entretien recoupé ou autre élément permettant d’étayer un constat.
Le constat décrit un fait observé. Une non-conformité correspond au non-respect démontré d’une exigence. Les termes et classifications internes doivent être définis clairement pour éviter toute ambiguïté.
Le programme global doit couvrir les exigences et les activités pertinentes. Une mission donnée peut toutefois être ciblée sur certains thèmes, risques ou processus selon les priorités du moment.
La durée dépend du périmètre, de la taille de la structure, du nombre de sites, de la complexité des activités et des objectifs de la mission. Un audit ciblé peut durer une journée, tandis qu’un audit complet peut nécessiter plusieurs jours.
Il présente le périmètre, les personnes rencontrées, les preuves examinées, les constats, les écarts, les points forts, les pistes d’amélioration et une synthèse globale directement exploitable en revue de direction.
L’auditeur peut expliquer les risques et identifier des pistes d’amélioration, mais la définition des causes et des actions relève de l’organisation afin de préserver la responsabilité des équipes.
L’organisation analyse la cause, définit une correction si nécessaire, met en œuvre une action corrective proportionnée puis vérifie son efficacité dans la durée.
Oui, pour tout ou partie de la mission lorsque les outils, les documents et les entretiens le permettent. L’observation sur site reste toutefois importante pour les activités opérationnelles.
Oui. Il constitue une étape essentielle avant l’audit de certification, car il permet de détecter les écarts, de vérifier la préparation des équipes et de sécuriser le système.
Il faut vérifier sa connaissance du référentiel ISO 45001, sa maîtrise de la méthodologie d’audit, son expérience du secteur, son indépendance vis-à-vis des activités auditées et sa capacité à communiquer clairement.
Oui. L’ensemble des informations recueillies au cours de la mission reste strictement confidentiel. Le rapport n’est transmis qu’aux destinataires que vous avez désignés lors du cadrage.
L’audit vérifie que les travailleurs et leurs représentants sont réellement consultés sur l’identification des dangers, l’évaluation des risques et les mesures de prévention, et que les remontées de terrain sont prises en compte et suivies d’effet.
L’évaluation des risques est un élément central de l’audit : cohérence avec les situations réelles observées, mise à jour, prise en compte des changements et lien avec le plan d’actions de prévention.
Oui. L’audit s’intéresse à la culture de remontée : déclaration des événements dangereux et presqu’accidents, analyse des causes, actions engagées et diffusion du retour d’expérience aux équipes concernées.
L’auditeur se rend sur les postes de travail pour comparer les règles écrites et les pratiques réelles. Les échanges avec les opérateurs se font dans un esprit d’écoute, sans recherche de responsabilité individuelle.

Besoin d’un audit interne ISO 45001 indépendant ?

Échangeons sur votre périmètre, vos échéances et vos priorités afin de construire une mission adaptée à votre organisation.

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