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Accompagnement RSE

Structurez votre démarche de responsabilité sociétale, identifiez vos priorités et transformez vos engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance en actions concrètes, mesurables et adaptées à votre organisation.
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Objectif certification

Un accompagnement pragmatique pour construire une démarche RSE crédible, utile, progressive et réellement intégrée au fonctionnement de votre entreprise.

Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?

La RSE correspond à la responsabilité des entreprises vis-à-vis de leurs effets sur la société. Elle permet d’intégrer les enjeux environnementaux, sociaux, éthiques et économiques dans la stratégie et les opérations de l’entreprise, tout en restant économiquement viable.

Identifier vos enjeux prioritaires

Analyser vos activités, vos impacts et les attentes de vos parties prenantes afin d’identifier les enjeux RSE les plus significatifs pour votre organisation.

Structurer votre plan d’action

Définir des engagements, des objectifs, des indicateurs et des actions réalistes sur les volets environnementaux, sociaux, éthiques et territoriaux.

Préparer la certification

Construire une démarche cohérente, mobiliser vos équipes et démontrer vos progrès auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs.

Notre méthode d’accompagnement

Nous avançons étape par étape pour construire un démarche RSE adapté à votre taille, votre activité et vos objectifs. L’objectif n’est pas de créer une usine à gaz, mais un système clair, efficace et auditable.
Planifier un échange

1. Diagnostic RSE initial

Analyse de l’existant, des pratiques, des impacts, des obligations applicables et du niveau de maturité de votre organisation au regard des principes de l’ISO 26000.

2. Construction de la feuille de route

Raison d’être, engagements, priorités, objectifs, indicateurs, gouvernance, dialogue avec les parties prenantes et plan d’action opérationnel.

3. Préparation à l’audit

Évaluation de maturité, revue des résultats, préparation des preuves et accompagnement vers un label ou une évaluation RSE lorsque cela est pertinent.

Ce que vous obtenez

Un accompagnement concret, orienté résultats, pour faire vivre votre démarche RSE dans la durée et valoriser vos engagements de manière crédible.

Feuille de route RSE

Une feuille de route structurée avec les priorités, responsabilités, échéances, indicateurs et résultats attendus.

Outils et documents RSE

Des modèles adaptés : diagnostic, matrice de matérialité, cartographie des parties prenantes, charte RSE, indicateurs, bilan et plan d’action.

Équipe mobilisée

Sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE, aux objectifs retenus et à leur rôle dans la réussite de la démarche.

Démarche valorisée

Une préparation solide pour aborder l’audit avec confiance.

Pour qui ?

Cette prestation s’adresse à toutes les entreprises, quelles que soient leur taille, leur forme juridique ou leur secteur d’activité, souhaitant structurer, piloter ou renforcer leur démarche RSE.

Quand nous solliciter ?

Pour répondre aux attentes des clients et donneurs d’ordre, préparer une évaluation RSE, structurer des engagements existants, mobiliser les équipes, répondre aux exigences de durabilité ou construire une stratégie plus responsable.

Questions fréquentes

La RSE correspond à la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société. Elle traduit leur contribution aux enjeux du développement durable en recherchant un impact positif tout en restant économiquement viables.
Oui. Toutes les entreprises peuvent mettre en œuvre une démarche RSE, quelle que soit leur taille, leur forme juridique ou leur secteur d’activité. La démarche doit simplement être adaptée à leurs enjeux et à leurs moyens.
L’ISO 26000 couvre la gouvernance de l’organisation, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs ainsi que les communautés et le développement local.
Non. L’ISO 26000 est une norme de lignes directrices et ne donne pas lieu à une certification ISO au même titre que l’ISO 9001 ou l’ISO 14001. Elle peut toutefois servir de base à une évaluation de maturité ou à certains labels RSE.
Le développement durable constitue un objectif global. La RSE correspond à la manière dont une entreprise intègre concrètement les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans ses décisions, ses activités et ses relations avec ses parties prenantes.
La mise en place d’une démarche globale peut être volontaire, mais plusieurs obligations sociales, environnementales et de reporting s’appliquent selon la taille, l’activité et la situation de l’entreprise. La loi PACTE demande notamment aux sociétés de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux de leur activité.
La CSRD impose à certaines entreprises de publier des informations de durabilité sur les volets environnementaux, sociaux et de gouvernance. Une démarche RSE structurée aide à organiser les données, les responsabilités, les objectifs et les indicateurs nécessaires.
La VSME est un standard volontaire destiné aux microentreprises, petites et moyennes entreprises non cotées qui souhaitent communiquer des informations de durabilité de manière structurée, sans relever nécessairement des obligations complètes de la CSRD.
La démarche commence généralement par un diagnostic de l’existant, l’identification des parties prenantes et des enjeux prioritaires, puis la définition d’engagements, d’objectifs mesurables, d’indicateurs et d’un plan d’action.
Elle permet de hiérarchiser les enjeux RSE en croisant leur importance pour l’entreprise, leurs impacts et les attentes des parties prenantes. Elle aide à concentrer les ressources sur les sujets réellement prioritaires.
Les indicateurs peuvent concerner les consommations d’énergie, les émissions, les déchets, la santé et sécurité, l’égalité professionnelle, la formation, les achats responsables, la satisfaction des clients, l’éthique ou l’ancrage territorial.
Une démarche bien structurée peut renforcer la maîtrise des risques, l’attractivité employeur, la fidélisation des collaborateurs, la confiance des clients, l’accès à certains marchés, l’innovation et la performance globale.
Les engagements doivent être précis, proportionnés et appuyés par des preuves. Il faut distinguer les objectifs des résultats obtenus, suivre des indicateurs fiables et communiquer de manière transparente sur les progrès comme sur les limites.
Oui. Les systèmes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 fournissent déjà des outils utiles pour la gouvernance, les objectifs, les indicateurs, les risques, les audits et l’amélioration continue. Ils constituent une base solide pour structurer une démarche RSE.

Vous souhaitez structurer votre démarche RSE ?

Échangeons sur votre projet et identifions les étapes prioritaires pour avancer rapidement et efficacement.
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